企業需要制定一套品牌戰略體(tǐ)系和規劃,才能(néng)實現品牌體(tǐ)系的一緻建設。企業在市場上尋求發展和出路,需要制定相應的品牌發展戰略。因此,目前許多(duō)企業開始逐漸關注品牌戰略咨詢的重要性,并将委托知州等專業品牌服務(wù)公(gōng)司制定品牌戰略。
品牌戰略是以認知為(wèi)核心的企業資源規劃。這是所有(yǒu)營銷行為(wèi)的綱領性文(wén)件,是指導企業營銷部門朝着正确的方向努力打造強勢品牌的指導性綱領。品牌戰略是一種不同于競争對手的商(shāng)品、服務(wù)和身份的行動計劃。品牌戰略本質(zhì)上是一個關于品牌的長(cháng)期規劃,有(yǒu)利于确定企業想在客戶眼中(zhōng)樹立什麽樣的形象。也意味着品牌希望目标受衆有(yǒu)什麽樣的感受和期望,并與企業聯系起來。如何制定品牌戰略?
1、戰略分(fēn)析
許多(duō)企業沒有(yǒu)分(fēn)析這一步來制定品牌戰略,這也很(hěn)常見。很(hěn)容易造成一個問題:當你得到洞察力時,洞察力就被視為(wèi)一種策略。洞察力有(yǒu)時确實可(kě)以解決當前的問題,但它不是一種策略,也不能(néng)讓品牌在一段時間的競争中(zhōng)獲勝。戰略分(fēn)析的結晶是通過對品牌内外部環境的分(fēn)析,看到現狀和趨勢,得到核心判斷和目标。有(yǒu)了正确的目标,然後匹配其他(tā)手段,逐步實現目标,然後實現一段時間内品牌的超越。
2、品牌定位
大多(duō)數人都明白,品牌定位是一個多(duō)樣化的定位,然後立刻在客戶的心中(zhōng)。但依靠多(duō)樣化來建立品牌本身的堡壘是不夠的。品牌定位的結果是将品牌建設到客戶心中(zhōng),使客戶有(yǒu)整體(tǐ)的品牌認知。客戶一想到你的品牌,就可(kě)以想到一系列的内容,這就是品牌定位。品牌定位應根據以往的戰略分(fēn)析結果逐步建立在客戶心中(zhōng),形成網絡,産(chǎn)生競争優勢,競争産(chǎn)品不可(kě)動搖。品牌定位是品牌戰略規劃的核心措施和方向,與戰略的成功有(yǒu)關。
3、品牌組合與架構
首先,品牌組合是多(duō)品牌組合,品牌結構是單一的品牌結構。品牌的組合和結構涉及到企業的業務(wù),是企業在業務(wù)決策後的表現策略。然而,對于品牌的獨立研究,品牌的組合和結構當然被視為(wèi)品牌的戰略組成。因為(wèi)是多(duō)品牌還是品牌延伸,是一個大的決策,需要戰略思考。
目前很(hěn)多(duō)企業隻有(yǒu)一個品牌,或者企業處于起步階段,資金隻能(néng)投入到一個品牌的建設中(zhōng)。因此,在制定品牌戰略時,單品牌的組合和結構應該細化為(wèi)品牌産(chǎn)品的支撐。
4、品牌營銷方案
品牌戰略框架下的品牌基石設計、品牌傳播策略等每一種品牌建設方式都是品牌營銷完成戰略任務(wù)的角色。企業需要制定一套品牌戰略體(tǐ)系和規劃,才能(néng)實現品牌體(tǐ)系的一緻建設。企業在市場上尋求發展和出路,需要制定相應的品牌發展戰略。隻有(yǒu)正确制定戰略,企業才能(néng)沿着正确的軌道前進。因此,目前許多(duō)企業開始逐漸關注品牌戰略咨詢的重要性,并将委一些專業品牌服務(wù)公(gōng)司制定品牌戰略。